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  • 2017年8月25日下午14:30,北京市海淀区公共支出绩效管理行业协会第二次理事会议准时召开,海淀区财政局绩效评价科科长那旭东、协会会长张欣、副会长汪爱武等领导出席会议,此次参会理事单位共计25家。会议第一项,由会长张欣同志介绍2016年协会发展情况,并结合北京市财政局的政策趋势,提出了未来绩效评价行业发展的机遇与挑战。会议第二项,听取了常务理事单位冯欣莉同志关于“协会2016年工作报告和2017年工作要点”的汇报。会议最后一项,参会理事单位代表举手表决通过了“关于任命北京华盛中天咨询有限责任公司常务副总经理冯欣莉同志担任协会秘书长一职”的决议。本次大会在热烈、有序的氛围中落下帷幕。我们相信,协会在海淀区财政局领导下,在全体协会会员单位的努力下,将会有更加长远的发展!
  • 海淀区财政局刘圣国局长基于对预算绩效管理工作的深刻理解,始终高度重视协会发展,对协会定位、发展方向、健全工作机制,创新管理方法等方面提出明确要求,要求协会一定要立足专业、服务社会、服务行业,在促进公共支出绩效管理事业中创新发展。一、 高度重视,明确要求刘局高度重视协会成立进程。多次督促协会工作的开展,深挖、解决工作重点问题,为协会成立奠定了基础并提供了组织领导保障。二、 专业指导,悉心关怀刘局针对协会当前面对的社会形势,提出加强绩效管理结果落实应用,引导推进工作落实,形成以目标促绩效、以绩效促目标的良性互动局面。三、 服务社会,创新发展刘局明确指出在现今建设节约型社会的进程中,绩效管理是一个不可忽视的“节约点”。不仅事关经济和社会的协调、可持续发展,而且事关党风廉政建设的深入持久开展,更事关最广大人民群众的根本利益。只有从这样的高度认识建设“绩效财政”的极端重要性,才能不断增加财政投资评审的客观性、科学性和透明度。协会的成立恰逢其时,要以“时不我待”的紧迫感加快自身发展,形成“辐射效应”。聚集社会合力,立足海淀区行业实际,面向更广阔舞台,为公共支出绩效管理事业贡献力量。
  • 2016年11月20日上午9时许,北京市海淀区公共支出绩效管理行业协会专题培训会在北京市海淀区财政局报告厅顺利召开。会议以进一步加强公共支出绩效管理行业从业队伍建设,规范行业服务为目的。配合目前北京市市级和各区县财政支出事前绩效评估的开展,本次专题培训会以预算编制作为主题。采取开放报名的形式,面向协会会员单位以及非会员单位的公共支出绩效管理行业从业人员发出邀请。会议当天有来自26家协会会员单位、3家非会员单位的232名从业人员共聚一堂参加本次专题培训。海淀区财政局绩效评价科那旭东科长、协会会长张欣、协会副会长刘刚出席了本次会议。           会上协会会长张欣代表协会领导班子成员发表了讲话,张会长首先介绍了协会成立以来的基本情况,并就公共支出绩效管理行业的发展现状以及所面临的挑战进行了透彻分析,最后张会长充满信心地展望协会的成长与发展,鼓舞着在场的每一位从业者。本次预算编制专题培训会荣幸地请到了北京市财政局预算处的刘洋波老师担任主讲人。刘洋波老师从解读新预算法讲起首先从理念上引导参会人员深入思考,此后以推进财税体制改革的六项重点工作为出发点,结合部门预算管理基本情况,重点对2017年市级部门预算编制要点进行了深入地阐述和精准地分析。          培训结束后不少意犹未尽的参会人员走上前来,与专题培训主讲人刘洋波老师进行现场交流,并纷纷提出希望分享当天培训的PPT,继续认真消化培训内容。刘洋波老师的高水平讲授也赢得了海淀区财政局领导和协会领导的一致好评。         本次专题培训的召开标志着北京市...
  • 为进一步提升海淀区公共支出绩效管理服务水平,促进海淀区绩效管理行业可持续发展,北京市海淀区财政局发起设立北京市第一家预算绩效管理专业性组织,2016年3月,北京市海淀区公共支出绩效管理行业协会(以下简称协会)正式成立。协会共征集法人成员单位33家,最终确定入会27家,特聘专家83名,并于2016年1月15日召开了第一届成员代表大会和理事会。 协会将秉持独立、客观、公正、诚信的宗旨,强化行业文化内涵建设,探索行业发展途径,构筑行业凝聚力,逐步构建符合海淀区特点的绩效管理行业体系。 协会的成立标志着海淀区乃至北京市公共支出绩效管理行业体系建设迈出了实质性步伐,对于本市预算绩效管理工作的持续推进与探索创新具有重大意义。
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News / 协会活动
海淀区公共支出绩效管理行业协会第二次常务理事会圆满召开
12月13日,海淀区公共支出绩效管理行业协会第二次常务理事会圆满召开,海淀区财政局领导赵仕伟、那旭东、赵静、协会会长、副会长、监事长及秘书长出席会议。本次会议对本年度协会日常工作情况、承接课题开展情况、提供会员服务等方面内容进行了审议,为下一年度工作指明了方向并提出了更高要求。明年协会将在课题研究、会员培训等方面持续加大投入力度,为会员提供更优质服务。十九大明确提出:“建立全面规范透明、标准科学、约束有力的预算制度,全面实施绩效管理”,首次将对预算“全面实施绩效管理”提升到习近平新时代中国特色社会主义思想的高度,并作为新时代财政建设思想的重要组成部分,意义重大,影响深远。协会成立一年多来,始终本着服务、监督、管理、协调、咨询的宗旨,不忘初心,牢记使命,逐步强化行业文化内涵建设,探索行业发展途径,构筑行业凝聚力,为构建符合海淀区特点的绩效管理行业体系贡献力量。
2017 - 12 - 18
热烈祝贺:北京市海淀区公共支出绩效管理行业协会第二次理事会议顺利召开
2017年8月25日下午14:30,北京市海淀区公共支出绩效管理行业协会第二次理事会议准时召开,海淀区财政局绩效评价科科长那旭东、协会会长张欣、副会长汪爱武等领导出席会议,此次参会理事单位共计25家。会议第一项,由会长张欣同志介绍2016年协会发展情况,并结合北京市财政局的政策趋势,提出了未来绩效评价行业发展的机遇与挑战。会议第二项,听取了常务理事单位冯欣莉同志关于“协会2016年工作报告和2017年工作要点”的汇报。会议最后一项,参会理事单位代表举手表决通过了“关于任命北京华盛中天咨询有限责任公司常务副总经理冯欣莉同志担任协会秘书长一职”的决议。本次大会在热烈、有序的氛围中落下帷幕。我们相信,协会在海淀区财政局领导下,在全体协会会员单位的努力下,将会有更加长远的发展!
2017 - 09 - 04
刘圣国局长高度重视预算绩效管理工作,关怀协会成立发展
海淀区财政局刘圣国局长基于对预算绩效管理工作的深刻理解,始终高度重视协会发展,对协会定位、发展方向、健全工作机制,创新管理方法等方面提出明确要求,要求协会一定要立足专业、服务社会、服务行业,在促进公共支出绩效管理事业中创新发展。一、 高度重视,明确要求刘局高度重视协会成立进程。多次督促协会工作的开展,深挖、解决工作重点问题,为协会成立奠定了基础并提供了组织领导保障。二、 专业指导,悉心关怀刘局针对协会当前面对的社会形势,提出加强绩效管理结果落实应用,引导推进工作落实,形成以目标促绩效、以绩效促目标的良性互动局面。三、 服务社会,创新发展刘局明确指出在现今建设节约型社会的进程中,绩效管理是一个不可忽视的“节约点”。不仅事关经济和社会的协调、可持续发展,而且事关党风廉政建设的深入持久开展,更事关最广大人民群众的根本利益。只有从这样的高度认识建设“绩效财政”的极端重要性,才能不断增加财政投资评审的客观性、科学性和透明度。协会的成立恰逢其时,要以“时不我待”的紧迫感加快自身发展,形成“辐射效应”。聚集社会合力,立足海淀区行业实际,面向更广阔舞台,为公共支出绩效管理事业贡献力量。
2016 - 12 - 22
北京市海淀区公共支出绩效管理行业协会专题培训会顺利举行
2016年11月20日上午9时许,北京市海淀区公共支出绩效管理行业协会专题培训会在北京市海淀区财政局报告厅顺利召开。会议以进一步加强公共支出绩效管理行业从业队伍建设,规范行业服务为目的。配合目前北京市市级和各区县财政支出事前绩效评估的开展,本次专题培训会以预算编制作为主题。采取开放报名的形式,面向协会会员单位以及非会员单位的公共支出绩效管理行业从业人员发出邀请。会议当天有来自26家协会会员单位、3家非会员单位的232名从业人员共聚一堂参加本次专题培训。海淀区财政局绩效评价科那旭东科长、协会会长张欣、协会副会长刘刚出席了本次会议。           会上协会会长张欣代表协会领导班子成员发表了讲话,张会长首先介绍了协会成立以来的基本情况,并就公共支出绩效管理行业的发展现状以及所面临的挑战进行了透彻分析,最后张会长充满信心地展望协会的成长与发展,鼓舞着在场的每一位从业者。本次预算编制专题培训会荣幸地请到了北京市财政局预算处的刘洋波老师担任主讲人。刘洋波老师从解读新预算法讲起首先从理念上引导参会人员深入思考,此后以推进财税体制改革的六项重点工作为出发点,结合部门预算管理基本情况,重点对2017年市级部门预算编制要点进行了深入地阐述和精准地分析。          培训结束后不少意犹未尽的参会人员走上前来,与专题培训主讲人刘洋波老师进行现场交流,并纷纷提出希望分享当天培训的PPT,继续认真消化培训内容。刘洋波老师的高水平讲授也赢得了海淀区财政局领导和协会领导的一致好评。         本次专题培训的召开标志着北京市海淀区公共支出绩效管理行业协会的系列专题培训正式拉开帷幕。为打造公共支出绩效管理行业专业队伍、推动公共支出绩效管理行业科学、高质、健康发展,2017年协会的常设机构之一培训中心还将陆续推出更多精品专题培训,并结合行业发展趋势举办专题研讨会、沙龙座谈以及行业性论坛等能够提升行业可持续发展能力的培训活动。北京市海淀区公共支出绩效管理行业协会培训中心
2016 - 11 - 30
北京市海淀区公共支出绩效管理行业协会组建工作简报
为进一步提升海淀区公共支出绩效管理服务水平,促进海淀区绩效管理行业可持续发展,北京市海淀区财政局发起设立北京市第一家预算绩效管理专业性组织,2016年3月,北京市海淀区公共支出绩效管理行业协会(以下简称协会)正式成立。协会共征集法人成员单位33家,最终确定入会27家,特聘专家83名,并于2016年1月15日召开了第一届成员代表大会和理事会。 协会将秉持独立、客观、公正、诚信的宗旨,强化行业文化内涵建设,探索行业发展途径,构筑行业凝聚力,逐步构建符合海淀区特点的绩效管理行业体系。 协会的成立标志着海淀区乃至北京市公共支出绩效管理行业体系建设迈出了实质性步伐,对于本市预算绩效管理工作的持续推进与探索创新具有重大意义。
2016 - 11 - 28
专家介绍 / 更多>>
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    牛建英

     

    中国地质大学副教授,管理学博士,硕士研究生导师,主要研究方向为资源经济与资源管理。

    近年来先后主持和参与完成国家级、省部级课题12项,出版著作5部,发表相关学术论文20余篇。

    作为专家组长,参与国家各部委及全国多个省市自治区财政预算绩效管理的理论研究和实践。参与国家多部委、北京市市级以及各区县项目、部门整体支出、相关政策执行绩效评价工作,举办预算绩效管理讲座并对多个预算单位进行预算绩效管理培训,发表多篇预算绩效管理论文。

     

  • 杨洋


    杨洋,工学博士,教授,博士生导师。中国机械工程学会、中国医疗机器人协会高级会员。1996年在北航获机械学博士学位,1997-1999年在日本东京大学从事博士后研究。2002年回国进入北航工作。主要从事智能机械设计与控制等科学研究及机械设计课程的教学工作。承担国家自然科学基金项目,留学基金项目省级自然科学基金等及产学研合作项目等项目。曾获轻工业部、航空工业部科技进步奖,国防科学技术发明奖。在国内外杂志和学术会议上发表论文60余篇,其中SCI、EI 检索30余篇。获批国家发明专利15项。出版专著及教材3部,译著5部。


  • 王颖


     王颖同志从事财务工作24年,任北京市疾病预防控制中心财务负责人10年,作为财务专家连续两年参加国家卫计委对44家医院的经济绩效评价工作;参加过多个财政部、北京市及区县财政局项目预算绩效评价工作;自2012年起连续四年参加市卫计委组织的对医院和卫生单位的会计基础检查工作,作为市卫生计生委的财经专家,被北京市卫生计生委选拔参与北京市医院和卫生单位《财务管理制度》、《财务人员岗位职责》、《会计基础工作规范》的编写工作,体现了较高的理论水平。2016年4月获得首都劳动奖章。

    2009年-2012年参加 十一五科技重大专项《北京市朝阳区艾滋病和病毒性肝炎等重大传染病综合防治示范区建设研究》课题的研究和管理2012年-2015年参加   十二五科技重大专项《北京市朝阳区艾滋病和病毒性肝炎等重大传染病综合防治示范区建设研究》课题的研究和管理


  • 宋丽梅


    宋丽梅,  首都医科大学财务处原处长、会计师。从事财务会计工作三十多年,熟悉国家和北京市财经制度和相关政策法规, 具有现代财务管理理念,尤其在高校财务管理岗位从事财务管理工作多年,规范管理财务工作,认真负责,实事求是, 善于分析问题和解决问题,具有丰富的财务管理实践经验,财务工作在以服务于学校教学学科建设及各项工作中,确保了学校预算资金支付和使用过程中的规范性、安全性和有效性,连续多年在市教委预算管理及绩效评价工作中取得优异成绩。


  • 史长国


    史长国,毕业于首都医科大学,外科主治医师,曾任门头沟区中医院副院长,骨伤科医院院长,门头沟区社区卫生服务管理中心主任。现任北京市社区卫生协会副秘书长,北京老卫协常务理事。


  • 陈志环

     姓名:陈志环    性别:女    政治面貌:中共党员

      职业:退休      退休前在单位:北京市财政局

      退休前技术职称:会计师    退休前行政职务:处长

      本人学历:中国社会科学院研究生院在职研究生

      参加工作时间:1980年2月到北京市财政局(原北京市财税局)工作

    主要经历:

    1980年——1992年在财税局第二分局,任付所长

    1992年——2000年市财政局商管处,任副处长

    2000年——2007年市财政局经济建设一处,任副处长

    2007年——2008年在北京市奥运工程建设指挥部办公室财务部,任处长

    2008年——2010年在市财政局政府采购管理处,任处长

    2010年——2014年在市财政局绩效考评中心,任主任。

      本人自参加工作以来一直致力于财政的支出管理业务工作,在市财政局绩效考评中心工作期间,在局党组的领导下,带领绩效考评中心的全体同志完成了北京市绩效考评工作从增量扩面到提质增效质的飞跃。实现了“纵向-横向-重点-内生动力-外部合力”“五位一体”的绩效评价网格化管理体系。其中纵向——构建“参与式预算评估”与“第三方绩效评价”相衔接的预算绩效评价体系;横向—实现“财政组织评价”与“部门自行评价”相结合的预算绩效管理全覆盖;重点——突出“大额专项资金评价”与“部门整体支出评价”相呼应的绩效综合评价方向;内部——形成“目标—分层次指标—评价—结果应用”四点联动的绩效评价管理模式;外部——建立“人大代表政协委员”与“评价管理专家”双管齐下的预算绩效监督机制;横向—实现“财政组织评价”与“部门自行评价”相结合的预算绩效管理全覆盖。

     


  • 张晓玲


           张晓玲,高级会计师,自1999年至今,先后从事企业、事业单位财务管理工作,熟悉中央和北京市市级及各区县在财经方面的方针、政策和制度,对行政事业单位财政预、决算管理有清晰独到的见解。自2010年5月取得高级会计师资格证书后,先后参与了北京市市级和各区县多个财政项目事后绩效评价、事前绩效评估、部门项目再评价以及部门整体评价工作,在对北京市综合环境整治10亿大额专项和北京市文化创意100亿大额专项资金连续三年绩效评价过程中,对大额专项资金管理和绩效评价方式提出意见和建议,得到财政项目评价工作组的应用。无论日常财务管理工作还是参与评估评价作为财务专家,我执之“业精于勤,荒于嬉;行成于思,毁于随”,而所以勤奋而独立。


  • 衣彩洁


    衣彩洁,1994毕业于北京林业大学,硕士学位。2001年取得高级工程师职称。主要从事园林绿化及相关专业的科研、开发工作。2009年开始从事预算绩效评价工作。


    参与的项目包括:事后评价、事前评估以及部门整体评价等方面。事前评估、事后评价涉及的内容包括:绿地建设、绿地养护、景观提升、花卉布置、市政市容环境整治、屋顶绿化、平原造林、森林健康经营、古树名木复壮、设施维护更新、专项植物栽植、景观农业、公园堤岸维修翻建、植被恢复、有害生物防治等等。部门整体评价涉及各级园林绿化部门的事前评估和事后评价。

     


  • 宋世伟


    先后毕业于北京师范大学、中欧国际工商管理学院 获得理学硕士、工商管理学硕士

    1998年取得高级工程师职称

    参与评审咨询的项目及承担的任务:2007年开始至今,每年参与北京市财政局及各区县财政局组织的部门整体支出绩效评价、项目支出绩效评价、大额专项绩效评价、项目支出绩效跟踪、项目事前评估等工作,并担任绩效管理专家以及专家组组长,如北京市科技创新及成果转化百亿大额专项绩效评价专家组组长,文化创新及产业发展百亿大额专项绩效管理专家等等。承担各级绩效管理培训任务,为政府购买服务提供方案咨询,为财政部门大额专项资金开展管理咨询服务等等。


  • 祁化森


    祁化森,高级工程师,北京中景瑞晟绩效管理与评估中心副理事长,财政部预算绩效管理专家库专家,北京市预算绩效管理专家库专家,中景瑞晟预算绩效管理智库成员。


    曾参与北京市预算绩效评价指标体系设计研究工作,在财政部《新理财》杂志和建设部《工程造价管理》等杂志发表过多篇有关预算绩效管理文章。累计为中国艺术基金会、中国航空工业集团、北京市市直机关和北京市区县进行预算绩效管理实务专题讲座近百场。


    自2008年开始,作为绩效管理专家,累计参与建设部、教育部、文化部、民政部、中国红会以及北京市预算绩效评价项目近千个。具有丰富的项目管理、预算评审、预算绩效评价的经验。作为专家组组长,曾连续三年组织对北京市文化创新发展专项进行绩效评价。


  • 郭宁


    郭宁, 首都经济贸易大学  信息管理副教授,硕导

    长期从事项目管理、信息管理、软件工程、计算机网络等方面的教学、科学研究,先后发表50多篇研究论文,《软件项目管理》获北京市精品教材,并出版多部国家级“十一五”、 “十二五”规划教材、专著。

     2012年以来参与多个北京市及各区县的财政绩效评价工作,主要有:

    2016年北京市老旧小区综合整治资金大额专项项目事后评价

    2016年公安局海淀分局警务站(室)视频巡检系统建设项目事后评价

    2015年北京市文化创新100亿项目事后评价

    2015年海淀区中关村创新园河道综合治理工程事后评价

    2014年通州区卫计委信息化项目事前评估

    2014年门头沟区低收入农户、低收入村监测再评价项目

    2013年北京市民政局--96156社区公共服务平台建设项目的再评审

    2013年市农林科学院农产品质量与农田环境基础数据平台建设项目评价等。

     


  • 郑孟梅


    郑孟梅同志1975年参加工作,中共党员,首都师范大学财务管理专业毕业,高级会计师,曾担任北京市环境保护局规划财务处副处长、处长、副总工等职务。多年来一直从事财务会计工作,熟悉行政事业单位会计制度,退休后多次参加环保部组织开展的污染减排及环保能力建设项目评审,以及北京市有关部门和部分区县财政局组织开展的部门整体预算绩效评价及专项资金项目绩效评价工作。


  • 彭凯


    姓名:彭凯
    出生年月:1951年12月
    身份证号:110108195112185439
    手机:13901127011
    北京市无线电管理局退休干部(公务员副局级)

    现任:
    全国信息技术标准化技术委员会委员,
    中国地理信息产业协会副秘书长并任城市信息系统工作委员会主任,
    科技部863项目专员(遥感对地观测领域),
    北京大学数字中国研究院理事。

    曾任:
    北京市信息化专家咨询委员会秘书长(2011-2014),
    北京市信息资源管理中心主任(副局级 2003.1-2012.3),
    北京市信息化工作办公室党组成员(副局级2003.5-2009.3),
    北京市无线电管理局副局长(副局级 2000.10-2003.3)。


  • 胡若痴


    胡若痴,经济学博士,中国财政科学研究院 (原财政部财政科学研究所)博士后,现为对外经济贸易大学国际经济研究院教授,研究员。中国消费经济学会副秘书长,中国消费者协会专家委员会委员。


      在国家级权威报刊和核心期刊发表论文六十余篇;出版多部经济学专业著作以及国家级规划教材;主持或参与二十多项国家级、省部级、市级项目课题的研究工作。从2011年开始,参加多个市级、区级财政绩效评估项目,涉及农业、工业、第三产业等多个领域。


  • 童伟


    童伟,经济学博士,中央财经大学财经研究院研究员,北京财经研究基地研究员,博士生导师,入选“教育部新世纪优秀人才支持计划”,中央编译局国家智库核心团队成员,国务院发展研究中心欧亚所研究员,北京市平谷区人大预算监督顾问。曾赴俄罗斯联邦政府财经科学院、圣彼得堡经济大学进修访问。

      著有专著20余部,在《改革》、《财贸经济》、《税务研究》、《财政研究》等国内经济类核心期刊,以及俄罗斯经济类权威期刊《Финансы》发表论文数十篇,多篇论文被《人民大学报刊复印资料》全文转载,主持国家级、省部级、国际合作科研项目30余项,主持编写北京市“十三五”时期公共财政发展规划。

      主持及参与国际金融组织在华贷款项目,中央部门以及北京市、广东省、天津市、河北省、山东省等地方部门整体及项目绩效评价。


  • 李健华


    李健华基本情况:

    出生年月1963年9月;毕业于首都经济贸易大学 会计学专业,经济学学士  工作单位:首都医科大学附属北京中医医院(审计处)国际注册内部审计师、高级会计师。

     

    本人一直在医院财务处、审计处工作,熟悉事业单位财务、审计工作。多年来一直作为财务专家参加国家卫计委的中央转移支付资金的大型巡查工作、重大公共卫生专项基金的审计检查工作、市政府折子工程审计及北京市卫计委的专项审计工作。作为财务专家入选北京市财政局专家库参加过北京市绩效考评及东城、西城、崇文、海淀、昌平、丰台、门头沟、顺义、平谷区的绩效评价工作及北京市财政局组织的北京市市级项目事前、事中绩效评估项目

     


  • 贠晓哲


            北京信息科技大学教授,管理学博士,硕士研究生导师,主要研究方向为技术经济、管理与消费者行为研究。近年来先后主持完成国家级、省部级课题12项,出版著作5部,发表相关学术论文40余篇。从2008年起,先后作为专家组长,参与国家各部委及全国10余个省市自治区财政预算绩效管理相关政策文件的讨论制定,相关项目及部门整体支出绩效评价工作,并先后在《中国财经报》、《新理财》等载体发表预算绩效管理方面论文10余篇。


  • 孙双林

    北京化工大学财务处处长、研究员,注册会计师,历任科技部、环保部、住建部、财政部等国家部委项目评审财务专家


  •  

    姜竹


    姜竹,北京工商大学经济学院财政系主任,教授,经济学博士,北京工商大学和中国社会科学院研究生院硕士研究生导师。兼任中国财政学会理事,全国政府预算研究会理事、全国高校财政学教学研究会理事,中国税收教育研究会理事,中国劳动学会劳动科学教育分会理事。长期从事财政、公共管理等领域的教学、科学研究工作和预算绩效管理与评价实务工作,被财政部、北京市财政局、中国宏观政策研究中心、海关总署聘为预算绩效评价资深专家。近五年来担任民政部、人社部、海关总署等多部委财政资金绩效评价专家;2015年特聘为世行(World Bank)项目评审及绩效评价专家。近三年在《新理财》、《地方财政研究》、《中国经济战略》等核心期刊发表绩效管理论文10余篇。荣获北京市优秀教育工作者称号。

     

     


  • 周正兵


           周正兵,博士、教授,中央财经大学文化产业系主任。2004年毕业于中国社科院研究生院,同年进入中央财经大学文化产业系任教,从事文化产业的教学和研究工作,主要教授《文化产业概论》等课程,主要研究的方向为文化经济、文化政策等,在《宏观经济管理》、《经济地理》、《戏剧》、《中国出版》等全国核心刊物发表学术论文五十余篇,其中被中国人民大学书报刊复印资料全文转载十余篇,出版专著《文化产业导论(第二版)》、《文化产业投融资》(第二作者)。

           主持或参与教育部、财政部、文化部、北京市发展改革委员会、北京市科委、中关村科技园区海淀园管委会等有关部门多项文化产业的发展规划和科研项目论证和研究,亦被聘为国家社科基金艺术学重大项目通讯评审专家、国家艺术基金评审专家、文化部文化产业园区评审专家、北京市文化创意产业评审专家、北京市财政绩效评审专家(文化产业类业务专家)以及海淀区、东城区、西城区等北京市多区县文化创意产业专家以及对外经济贸易大学、北京外国语大学等多所大学兼职研究员,并于2009年10月至2010年5月间挂职原宣武区文化委,任文化委副主任,2014年9月至2015年9月英国格拉斯哥大学文化政策研究中心访学。


  • 许勤


    高级经济师、注册咨询师。1983年~1989年,就职于铁道部南口机车车辆机械工厂,任经济计划部干部;1989年~2006年,就职于建设银行北京宣武支行项目审查部、并任信贷管理部经理;2006年~2015年,就职于北京中招国发工程项目管理有限公司,任投资咨询部经理。自2010年以来,多次参加市级、区级财政支出绩效评估、事前评估,担任专家或专家组组长等。


  • 温来成


             现为中央财经大学中财-鹏元地方财政投融资研究所执行所长、财政税务学院教授、博士生导师。中国行政学会理事、中国行政管理体制改革研究会理事、全国政策科学研究会理事、中国财政学会公私合作(PPP)专业委员会委员、中国财政学会财政投融资专业委员会常务委员、北京市财政局绩效评价专家库专家。主要研究方向为财政投融资、城市财政与城市公共管理、公共财政理论等。已在《财政研究》、《中国行政管理》、等刊物发表学术论文数90多篇,著有《西部大开发与财政制度安排》、《市场化进程中的中国财政运行机制》(合著),主编、参编《政府经济学》、等著作、教材20多部,主持国家哲学社会科学基金《公私合作特许经营全生命周期财政风险监管技术研究》,以及财政部、教育部、北京市和甘肃省的多项研究课题。曾获得北京市哲学社会科学优秀成果二等奖、全国财政理论研究优秀成果二等奖、涌金青年学术奖、中国行政管理学会2008年年会优秀论文一等奖、民政部农村社区建设理论研究一等奖。

     

     


  • 王勤


    高级统计师、研究生。1970年7月——1990年9月,就职于北京显像管厂,从事车间管理工作,担任团委书记、车间党支部书记;1990年9月至2010年,就职于北京市统计局,任机关党委干部,1994年起担任财务处处长,从事财务管理工作。自2008年以来,多次参加市级、区级财政支出绩效评估、事前评估,担任专家。


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  • 2016 - 11 - 28
    财预[2016]6号  国务院有关部委、有关直属机构,有关中央企业和中央金融企业:  根据党的十八届三中全会提出的完善国有资本经营预算制度的要求,为加强和规范中央国有资本经营预算管理,优化国有资本配置,经国务院批准,现将《中央国有资本经营预算管理暂行办法》印发给你们,请遵照执行。对中央金融企业国有资本经营预算管理有具体规定的,按有关规定执行。  附件:中央国有资本经营预算管理暂行办法  财政部     2016年1月15日    附件:  中央国有资本经营预算管理暂行办法  第一章 总则  第一条 为加强和规范中央国有资本经营预算管理,优化国有资本配置,根据《中华人民共和国预算法》、《中华人民共和国企业国有资产法》等法律和行政法规,制定本办法。  第二条 本办法适用于中央国有资本经营预算的编制、执行、决算、监督检查等预算管理活动。  第三条 中央国有资本经营预算保持完整独立,并与一般公共预算相衔接,应当按照收支平衡的原则编制,以收定支,不列赤字。  第四条 中央国有资本经营预算由预算收入和预算支出组成。  第五条 中央国有资本经营预算应当按照国家宏观经济政策及中期财政规划要求,实行滚动编制。  第六条 本办法适用对象包括纳入中央国有资本经营预算实施范围的中央部门及其监管(所属)的中央企业,以及直接向财政部报送国有资本经营预算的中央企业。直接向财政部报送国有资本经营预算的中央企业包括中国烟草总公司、中国铁路总公司、中国邮政集团公司,国务院及其授权机构代表国家履行出资人职责的国有独资、国有控股、国有参股金融企业(含中国投资有限责任公司)等。  第七条 经法定程序批准的中央国有资本经营预算、决算应当根据有关规定及时向社会公开,涉及国家秘密的除外。  第二章 预算收支范围  第八条 中央国有资本经营预算收入是中央部门及中央企业上交,...
  • 2016 - 11 - 28
    财预[2015]163号       党中央有关部门,国务院各部委、各直属机构,总后勤部,武警各部队,全国人大常委会办公厅,全国政协办公厅,高法院,高检院,各民主党派中央,有关人民团体,新疆生产建设兵团,有关中央管理企业,各省、自治区、直辖市、计划单列市财政厅(局):  为进一步规范中央对地方专项转移支付绩效目标管理,提高财政资金使用效益,根据《中华人民共和国预算法》、《国务院关于深化预算管理制度改革的决定》(国发〔2014〕45号)、《国务院关于改革和完善中央对地方转移支付制度的意见》(国发〔2014〕71号)等有关规定,我们制定了《中央对地方专项转移支付绩效目标管理暂行办法》。现予印发,请遵照执行。
  • 2016 - 11 - 28
    财办预﹝2016﹞85号   党中央有关部门财务部门,国务院各部委、各直属机构财务部门、武警各部队后勤(财务)部门,全国人大常委会办公厅机关事务管理局,全国政协办公厅机关事务管理局,高法院行装局,高检院计财局,新疆生产建设兵团财务局,各民主党派中央财务部门,有关人民团体财务部门,有关中央管理企业财务部门:  为推进全过程预算绩效管理,扩大绩效评价范围,提升财政资金使用效率和政府部门管理水平,落实好中央第十三巡视组提出的整改要求,现就中央部门开展项目支出绩效自评工作有关事项通知如下:  一、绩效自评基本原则  (一)履行部门主体责任。各部门是本部门预算资金绩效管理的责任主体,要加强对本部门及所属预算单位绩效自评的组织管理,对绩效自评结果的真实性、及时性负责。  (二)实现绩效自评全覆盖。各部门要按照2016年、2017年中央部门预算编制工作要求和《中央部门预算绩效目标管理办法》(财预〔2015〕88号)规定,组织对本部门及所属预算单位的所有一级项目、二级项目开展绩效自评,确保绩效自评覆盖率达到100%。  (三)确保评价真实客观。各部门对照年初预算设定的绩效目标及指标值,对应填报年度实际完成值。绩效自评要实事求是,确保数据准确、分值合理、结果客观,严禁刻意抬高分数、弄虚作假。   二、绩效自评主要方法  项目绩效自评采取打分评价的形式,满分为100分。一级指标权重统一设置为:产出指标50分、效益指标30分、服务对象满意度指标10分、预算资金执行率10分。如有特殊情况,上述权重可做适当调整,但加总后应等于100%。各部门根据各项指标重要程度确定项目的二级绩效指标和三级绩效指标的权重。  项目支出绩效自评的得分评定方法分为两类:一是定量指标。完成指标值的,记该指标所赋全部分值;未完成的,按照完成值在指标值中所占比例记分。二是定性指...
  • 2016 - 11 - 28
    财办预﹝2016﹞85号有关中央部门财务部门:    为全面推进预算绩效管理,加快建立绩效目标执行监控机制,现就在部分中央部门开展项目支出绩效目标执行监控试点工作通知如下:   一、开展绩效目标执行监控试点的范围  绩效目标执行监控是全过程预算绩效管理的关键环节,也是确保中央部门实现绩效目标、落实绩效主体责任的重要手段。 中央部门组织项目执行单位对照年初绩效目标,跟踪查找项目执行中资金使用和业务管理的薄弱环节,及时弥补管理中的“漏洞”,纠正绩效目标执行中的偏差,能够克服“问题不被发现、事后发现的问题已是既成事实,或者发现滞后导致整改难度增加”等弊端,对促进预算管理、财务管理和项目管理的有效结合,提高中央部门和单位的资金使用绩效和管理水平,以及打造高效政府具有重要的现实意义。  考虑到绩效目标执行监控是一项新的工作,专业性、技术性较强,需要逐步探索、积累经验。现决定,从2016年起,财政部选择部分中央部门开展项目支出绩效目标执行监控试点,2017年进一步扩大试点范围,争取2018年全面铺开。  2016年开展绩效目标执行监控工作试点的有:教育部、国土资源部、工业和信息化部、水利部、审计署、气象局、质检总局、知识产权局、档案局、中组部、新华社、中国残联、武警森林部队、核工业集团、银监会等15个中央部门(详见附件1)。试点部门可自行选择2016年部门预算批复的3-5个一级项目及其所属二级项目开展绩效目标执行监控试点,重点选择可能存在问题较多或管理较为薄弱的项目。  二、绩效目标执行监控试点内容  (一)时间节点  此次绩效目标执行监控试点的时间节点为2016年8月底,即对2016年1-8月纳入试点范围的项目支出的绩效目标执行情况进行监控。  (二)主要内容  绩效目标执行监控的主要内容,主要包括年初计划提供的公共产品和服务的数量、质量、时效、成本等产出指标的完...
  • 2016 - 11 - 28
    京财预[2011]2412号市政府各委、办、局,各市属机构,各区县财政局:  为进一步推进政府绩效管理和财政科学化精细化管理,提高财政资金使用效益,根据《北京市人民政府办公厅关于推进本市预算绩效管理的意见》(京政办发〔2011〕53号),我们制定了《北京市预算绩效管理办法(试行)》,现予印发,请遵照执行。  北京市财政局  二○一一年十一月十日 北京市预算绩效管理办法(试行)第一章 总则第一条 为规范预算绩效管理,建立规范、科学、高效的预算绩效管理体系,提高财政资金使用效益,根据《中华人民共和国预算法》、《中华人民共和国预算法实施条例》、《北京市人民政府办公厅关于推进本市预算绩效管理的意见》等有关法律、法规、规定,结合本市实际,制定本办法。第二条 预算绩效管理是指在预算管理中融入绩效理念,将绩效目标设定、绩效跟踪、绩效评价及结果应用纳入预算编制、执行、监督全过程,以提高预算的经济、社会效益为目的的管理活动。第三条 本办法适用于所有与市财政局发生预算缴拨款关系的市级国家机关、政党组织、社会团体、事业单位和其他组织的预算绩效管理工作。第四条 预算绩效管理应当遵循以下原则:(一)目标管理原则。预算管理要围绕绩效目标来进行,事前设定目标、事中跟踪监控目标实现进程、事后评价目标完成情况。(二)绩效导向原则。预算管理的各环节、每项工作都要以绩效为核心导向,将绩效管理贯穿于预算管理全过程、各环节,实现财政资金运行和预算管理效益最大化。(三)责任追究原则。预算管理强调各部门的预算支出责任和财政部门的监督责任,实行绩效问责。对无绩效或低绩效的部门,进行责任追究。(四)信息公开原则。预算绩效信息要逐步向社会公开,接受有关机构和社会公众的监督。第二章 职责分工第五条 财政部门负责拟定预算绩效管理制度、办法,统一组织指导预算绩效管理工作。负责绩效目标的形式性...
  • 2017 - 12 - 11
    近年来,江苏省南通市财政局通过强化支出责任和效率意识,突出结果导向,推进绩效管理与预算管理全过程有机融合,预算绩效管理工作的“绩效”不断提升。  绩效目标管理打造“新常态”  南通市不仅实现了预算绩效目标全覆盖,还选择多个部门实施绩效目标论证工作,成为南通市预算绩效管理的一大亮点。  “人才引进培养专项资金”是南通市为高层次人才的引进、培养、激励等设立的专项资金,从2009年开始,每年安排的财政资金不少于5000万元。2014年9月,南通市财政局对该项目2013年情况进行绩效评价时发现:该项目有具体的中长期规划,但未在专项资金申报时编制和设定年度绩效目标。为此,南通市财政局建议完善人才政策体系,进一步改革资金使用方式,完善项目和资金管理。最终,此建议被项目单位采纳。  随后,南通市出台了《南通市市级人才发展专项资金管理办法》,其中明确在项目管理过程中,加强对人才项目的后续跟踪、绩效和辅导,每年实施一次人才项目后续跟踪和绩效考核,并以此为契机,对全市15大类专项资金分别出台管理办法,明确相关绩效目标管理要求。  南通市财政局绩效管理处处长江红表示:“绩效目标管理工作在市级部门逐年推进,自2012年起,50万元以上的部门预算项目编报绩效目标;2015年,绩效目标管理实现全覆盖;2017年,绩效目标管理实现信息化系统管理。可以说,我们5年实现了‘三级跳’。”  据江红介绍,南通市将绩效目标作为部门预算编制的必要环节,部门预算所有项目都必须申报绩效目标,未按规定编制绩效目标的,不能进入下一步预算编审流程。同时,该市充分利用预算绩效管理系统,加强绩效目标审核,强化业务处室的绩效目标审核职责,努力实现绩效目标对预算编制的纲领作用。  南通市财政局还十分重视绩效目标申报质量。要求各部门分类制定年度绩效目标、目标的评价指标和评价标准。不断加大对绩效目标编制质量的考核力度。2017年,通过第...
  • 2017 - 11 - 20
    习近平总书记在十九大报告中指出,“建立全面规范透明、标准科学、约束有力的预算制度,全面实施绩效管理”,首次将对预算“全面实施绩效管理”提升到习近平新时代中国特色社会主义思想的高度,并作为新时代财政建设思想的重要组成部分,意义重大,影响深远。对预算全面实施绩效管理,必须准确把握其精神实质。     一、准确把握全面实施绩效管理的必要性   1.新时代预算管理改革的必然要求。目前,我国预算管理改革稳步推进,部门预算改革、国库集中支付改革、政府采购改革、政府收支分类改革等基本完成,使得预算管理的科学性、规范性和合规性不断提高,为预算绩效管理的全面实施提供了前提条件和坚实基础。针对传统预算管理存在的“重分配、轻管理、重支出、轻绩效”的问题,绩效管理采用科学的体系和方法,突出并强调预算的绩效问题,以绩效为导向,优化资源配置,提升财政资金使用效益,进一步提高预算管理水平。   2.建立现代财政制度的必由之路。十九大报告指出,“要加强现代财政制度,建立权责清晰、财力协调、区域均衡的中央和地方财政关系”。建立现代财政制度,要在合理界定政府与市场边界的基础上,合理界定政府间事权和支出责任,健全统一规范透明的财政转移支付制度,进一步完善省以下财政体制,加强县级政府提供基本公共服务财力保障能力,推动经济结构优化,尽快实现地方事权与财权的统一,为优化资源配置、维护市场统一、促进社会公平、实现国家长治久安提供制度保障。这些都要求,通过绩效管理,明确财政资金的使用边界,完善财政转移支付政策,实行以绩效为核心的中期财政规划管理,提升转移支付资金使用效率,促使地方培养稳定税源,关注民生需求,重视财政收入与支出的长期效益,实现中央和地方财政的协调平衡发展。   3.推进政府管理创新的必要途径。预算资金是政府履职的物质基...
  • 2017 - 11 - 20
    绩效二字首次写入党的纲领性文件,这将绩效管理提升到一个前所未有的政治高度,对全面深化财税体制改革意义重大。  习近平总书记在党的十九大报告中明确提出,“要加快建立现代财政制度,建立权责清晰、财力协调、区域均衡的中央和地方财政关系。建立全面规范透明、标准科学、约束有力的预算制度,全面实施绩效管理。深化税收制度改革,健全地方税体系。”这一论述为今后一段时期深化财税体制改革指明了方向、明确了任务。“绩效”二字首次写入党的纲领性文件,这将绩效管理提升到一个前所未有的政治高度,对全面深化财税体制改革意义重大。  第一,深化财税改革勾画新目标。首先,加快建立现代财政制度,聚焦清晰、协调、均衡三个切入点,探索建立中央和地方的财政关系,进一步加大了破解多年来遗留的行政体制、政治体制改革问题的预期。其次,建立全面规范透明、标准科学、约束有力的预算制度,全面实施绩效管理,抓住“规范透明、标准科学、约束有力”三个关键环节,把“绩效”作为政府预算安排的逻辑起点和落脚点恰逢其时。最后,深化税收制度改革,健全地方税体系,虽然不是最新提法,但是在党的报告中再次重申意义重大,坚信地方税收体系建设不再是“水中月、雾中花”。  第二,预算绩效管理取得新进展。一是预算绩效管理制度建设逐步健全和完善。从2004年我国开展对科技、教育项目支出实施绩效评价试点以来,预算绩效管理改革走过了13个年头。项目支出、部门整体支出、县级财政综合支出、中央对下财政转移支付支出、财政支出政策绩效评价办法、共性和个性评价指标体系、绩效动态监控管理办法、绩效目标管理办法等相继出台,为全面实施绩效管理奠定了扎实的制度基础。二是绩效管理范围不断扩大。从项目支出到部门整体支出,再到政府财政综合支出,以及目前的财政政策绩效评价,就中央和地方的实践来看,绩效管理范围逐步扩大。三是预算绩效评价的范围和资金规模逐年扩大。四是绩效目标管理模式不断拓展...
  • 2017 - 11 - 20
    近年来,河北省财政厅树立“用钱必问效、低效必问责”的绩效监督理念,完善监督机制,整合监督力量,形成监督合力,较好地保障了财政资金规范使用和安全运行。多项监督工作受到河北省领导充分肯定,河北省财政厅监督局连续多年被评为先进处室。一、周密制定工作计划,突出年度监督重点河北省财政厅在工作计划的制定上,突出绩效监督理念,实现了从统一部署到统筹安排、从全面覆盖到突出重点的提升。从2015年开始,河北省财政厅整合绩效评价与合规性检查力量,紧紧围绕财政中心工作和河北省委、省政府关注重点,将扶贫攻坚、生态环境建设、推进供给侧结构性改革等多项专项资金作为年度绩效监督重点。通过绩效评价、专项检查、项目评审等不同方式,全方位多角度监督重点事项、重点资金,形成综合报告,为河北省委省政府决策提供参考。同时,将部分部门作为综合评价对象,将投资基金、政府债务、非税收入征管等业务评价、检查工作统一列入绩效监督计划,真正体现出全厅“大监督”的良好态势。二、检查评价相互结合,监督成果不断扩大河北省财政厅坚持以绩效为导向开展财政监督检查,通过绩效评价发现资金使用方面的问题,将检查与评价相互结合,不断巩固和扩大财政监督成果。通过深入推进绩效监督评价,强化财政资金使用效益的监督检查。随着财税体制改革和绩效预算管理改革的深入,河北省财政厅积极谋划推进财政监督工作着力点由侧重合规性检查向绩效性检查转变,出发点由辅助财政中心工作向直接服务财政中心工作转变,介入点由事后监督向全过程监督转变。一是以绩效为导向,实施全过程预算监督。将财政监督工作融入全过程绩效预算管理体系,建立覆盖绩效预算编制、执行过程以及执行效果全过程的绩效预算监督新机制,充分发挥财政监督在绩效预算管理中的职能作用。二是构建制衡机制,形成监督结果应用闭环。通过建立监督结果报告制度、公开制度、与预算编制挂钩机制和绩效问责机制等制度措施,形成监督结果应用闭环,切...
  • 2017 - 11 - 20
    改革,总要碰触一些人的既得利益,绩效预算管理改革,也不例外。  财务部门存在误解,认为增加一道电子录入手续,徒增了工作量;预算部门有顾虑,怕触及现有利益格局,认为多一事不如少一事。  改革设计难,部门接受难,基层落地更难……  从以前的预算绩效管理到如今的绩效预算管理,不仅是财政预算管理方式的一种变革,更是一个工程复杂、艰巨的系统工程,涉及部门理财理念、管理方法、工作流程等多方面的调整。  河北省财政厅凭着“抓铁有痕、踏石留印”的执着,坚定信心、迎难而上,强力推进实施,统一制定模板、统一开发软件、统一组织培训、统一实地指导,让绩效预算管理改革之花开遍燕赵大地。如今,绩效预算管理改革的鼓点,越来越密,越来越紧,奏出了美妙的乐章。  高点站位 缜密研究 强力推动落实  对财政改革工作,河北省委、省政府一直高度重视,在全省实施绩效预算管理改革,同样得到了省委省政府的充分肯定和支持。各市、县党委政府也特别重视,大力支持绩效预算管理改革。  2014年上半年,省领导多次听取汇报、研究改革方案,省政府常务会专题研究《关于深化绩效预算管理改革的意见》,以省政府文件印发,明确了改革的总体目标、基本原则、主要内容、时间节点和工作要求,并明确将绩效预算改革推进情况纳入对部门的年度目标考核。同时,省政府还专门召开全省财政财务工作会议,对绩效预算改革工作进行动员部署,要求各级各部门凝聚共识、协调联动、齐心协力,确保三年内改革在省市县全部到位。  河北省财政厅党组一直把绩效预算管理改革作为预算制度改革的总抓手,多次专题研究、调度部署,不断完善改革措施,2015年专门召开了市县绩效预算管理改革动员部署大会,在历次的全省会、省直会上都反复安排部署、调度推动,矢志不渝把改革推向深入。  工欲善其事必先利其器。本着绩效引领、制度先行的改革思路,河北省财政厅先后制定出台了《省级绩效预算管理改革实施方案》、《省...
  • 2017 - 11 - 20
    实行绩效预算管理改革,不仅是财政理财理念、模式的转变,更深层的意义是促进政府职能的转变和治理能力的提升。其核心就是财政预算围绕政府行政目标来确定,预算安排跟着政府工作走。  在多年探索的基础上,我省从2014年起大刀阔斧地推行绩效预算管理改革,着力构建全过程绩效预算管理新机制,取得了阶段性明显成效。此项改革,恰似一声春雷,对我省财政部门、预算部门、地方政府等产生了极大的震撼力。从今天起,本报推出全景展现我省绩效预算管理改革的系列报道,敬请关注。  “改革前,预算部门申请资金是先琢磨钱,再琢磨事儿,要了钱再定干什么事,干的事与要的钱‘两张皮’,政府和财政部门很难控制。”保定市徐水区财政局预算股股长商晓兰说,“绩效预算管理改革后,要资金就得报项目库,如果资金内容与部门职责活动不匹配、绩效目标指标不清晰、绩效不高,绩效审核通不过,这钱就要不成。”  绩效预算管理改革,是我省在多年预算管理改革探索实践的基础上,从2014年起,着力构建的全过程绩效预算管理新机制。经过三年多的持续探索,改革进展顺利,成效明显。  趟出改革新路子  省市县三级全覆盖  党的十八届三中全会将“提高效率”作为现代财政制度改革重要内容,新《预算法》也将“讲求绩效”作为预算管理重要遵循。围绕全面落实中央改革要求,2014年,省财政厅对十多年的预算绩效管理进行总结评估。“预算绩效”与“绩效预算”,看似差不多,实则意义大不同。最大的区别在于,前者是分散的单项的,后者是系统的全面的。由于缺乏科学清晰的目标定位、系统化制度设计和新型管理架构,预算绩效改革多年仍停留在绩效目标设定和绩效评价阶段。要想突破这个瓶颈,必须打破既有思维框架,着眼全过程绩效提升,重新进行制度设计和模式建构。经过综合分析研判、反复权衡对比,省财政厅党组决心走绩效预算管理改革的新路。  改革思路和建议,得到了省委、省政府的充分肯定和支持。2014年7...
  • 2017 - 11 - 20
    近年来,广东省财政厅锐意进取、积极创新,以“深化预算绩效管理改革”为中心,重点实施预算绩效管理的“四三二一”(四大环节、三个体系、两项要件、一个核心)改革,扎实推进全过程预算绩效管理体系建设,预算绩效管理工作效果、影响力和公信力不断提升。  强化四大环节,推动预算绩效全过程管理  抓好预算绩效管理中目标管理、绩效监控、绩效评价、结果应用管理等四个重要环节,构建“事前绩效审核、事中绩效督查、事后绩效评价、评价结果应用”的预算绩效管理框架。  全面推行预算绩效目标管理。制订印发《广东省省级部门预算项目支出绩效目标管理规程》,明确所有纳入省级项目库管理的事业发展性支出和部门整体支出列入绩效目标申报范围,绩效目标的审核情况作为编制部门预算的前置条件,并将核准的绩效目标作为开展绩效监控、绩效评价的依据。2016年审核财政支出项目绩效目标中,一级目标1215个,二级目标9002个。2017年,研究制订兼顾共性与个性、定性与定量的《广东省省级财政专项资金绩效目标管理信息表》,完善绩效目标格式化、信息清单化、指标数字化、评审标准化、管理信息化,切实提高绩效目标管理的规范性和实用性。  积极推动预算绩效目标运行监控。一是探索财政资金绩效目标绩效监控模式,利用现有的广东省预算绩效管理信息系统和省级财政专项资金管理平台、全省财政资金在线监督系统,构建广东省财政资金绩效运行监控机制;二是拓展绩效目标监控工作覆盖面,将绩效目标监控实施范围覆盖到全部省直单位,并建立根据绩效目标进行项目实施阶段性反馈的工作方法;三是按照建立健全预算绩效管理体系要求,完善绩效监控工作流程,简化填报流程,精简填报内容;四是依托绩效运行监控平台,根据各单位反馈的绩效目标运行监控材料,分析项目实施情况,对实施过程中偏离绩效目标的项目及时督促整改。  不断拓展预算绩效评价覆盖面。一是扩大绩效自评,“十二五”期间实施绩效自评项目2...
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本协会成立于2015年,是由北京市海淀区公共支出绩效管理行业的单位和个人自愿联合发起成立,是经北京市海淀区社会团体登记管理机关核准登记的非营利性社会团体法人。目前有会员单位28家,其中常务理事单位5家,常设机构有秘书处、法务部、技术标准部、信息咨询部、培训中心。本协会的宗旨是:服务、监督、管理、协调、咨询。聚集合力,大力促进行业科学发展,面向会员及预算部门(单位)提供公共支出绩效管理专业咨询。
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